Organisationsberatung

Organisationen entwickeln und verändern sich. Gewollt und gesteuert oder ungewollt und ungesteuert.

Bei der Entwicklung und Gestaltung von Veränderungsprozessen in einer Organisation, gehe ich davon aus, dass sich Komplexität nur lösen lässt, wenn sich die Aufmerksamkeit auf mehrere

Elemente der Organisation richtet. Supervision, Coaching, Planung und Begleitung des Prozesses sowie Moderation von Workshops sind dabei Teil der Organisationsberatung.

 

Ich sehe meine Aufgabe in der Moderation, Planung und Unterstützung bei Ihren Veränderungsprozessen. Diese zu strukturieren und zu planen. Dabei werden alle relevanten Elemente einer Veränderung berücksichtigt und zielgerichtet gesteuert.

 

Mir ist es wichtig mit Ihnen am Ende des Prozesses ein möglichts vitale Organsation erarbeitet zu haben. Daher ist eine umfassende Analyse der Ausgangssituation, der Ziele, der Ressourcen und der Umsetzungsmöglichkeiten wichtig. Bei größeren Beratungen bediene ich mich der Methode des Proektmanagements.

 

Organisationsberatungen führe ich u. a. in Kooperation mit IPOS, dem Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision der EKHN durch. Wir beraten Gemeinden, Dekanate, diakonische und öffentliche Träger, Schulen und Kindertagesstätten. Dazu gehören z.B. nachbarschaftliche Kooperationen von Kirchengemeinden im Bereich Kirche in der Region und Modelle zum Verhältnis zwischen Trägern und Leitungen von Kindertagestätten.

 

Meine Schwerpunkte in der Organisationsberatung

 

·      Entwicklung von Zielen und Visionen und Leitbildern

·      Veränderungsprozesse (Chance)

·      Reduzierung von Komplexität / Arbeitsorganisation

·      Vorstandsarbeit

·      SWOT-Analyse

·      Open Space

·      Zukunftswerkstatt

·      Teamentwicklung

·      Konfliktbearbeitung und Mediation

Kontakt

Beratung |&| Mediation

Thorsten Krug

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34130 Kassel

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